版权缠斗内耗大 在线音乐转战直播场

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　　版权缠斗内耗大 在线音乐转战直播场　　时代周报记者 范文茜 发自广州

　　“网易云音乐愿意与任何版权方进行版权采购及合作，帮助他们在中国市场进行音乐作品的发行和销售。”5月25日，对于是否与索尼、环球唱片公司有合作意向的问题，网易云音乐相关负责人向时代周报记者如此回复。

　　很长一段时间以来，版权问题都是网易云音乐发展路上最大绊脚石。

　　5月20日，网易一季度业绩说明会上，当投资者问到网易云音乐的问题时，网易CEO丁磊显得有些激动。此前几个季度连续炮轰有唱片厂商垄断音乐版权、抬高价格后，网易云音乐始终让丁磊“意难平”。

　　一边是竞争不断加剧的版权争夺战，另一边不断商业化变现的窘境也让在线音乐平台倍感压力。

　　以腾讯音乐为例，2020年一季度日活用户数超过6亿，用户付费率只有6.5%，而其在版权等方面的各项成本却高达43.34亿元人民币。

　　5月25日，互联网产业观察人士张书乐在接受时代周报记者采访时表示，版权对在线音乐平台而言，仍然是核心竞争力的存在，但商业模式的问题日益突出。现阶段各方都希望弱化版权的价格竞争，把焦点放在如何把版权变现、发挥更大作用上。

　　用户注意力分流

　　七麦数据显示，2019年以来，网易云音乐、酷狗音乐、QQ音乐在免费应用排行榜上的排名呈下降趋势。

　　此前，这几大平台每月能进入免费榜TOP20甚至TOP10，进入2020年则下降到20名之后。

　　截至记者发稿，音乐类应用排名最高的网易云音乐只排在26位。

　　为吸引用户、提高活跃度，腾讯音乐不得不投入更多成本。

　　“增收不增利背后，一个很重要的原因是营销成本不断上升。”5月22日，太平洋证券传媒互联网分析师倪爽接受时代周报记者采访时表示。

　　财报数据显示，一季度，腾讯音乐运营支出11.6亿元，其中销售和营销费用为4.81亿元，同比增长10.1%；2019年全年，该项费用支出为20.4亿元，与2018年全年相比上升近20%。

　　倪爽认为，获客成本上升、用户活跃度和付费意愿增长乏力背后，一个不可忽略的事实是，在线音乐正受到其他在线娱乐平台对用户使用时长的竞争。

　　QuestMobile发布的《2020中国移动互联网春季大报告》与极光发布的《2020年Q1移动互联网行业数据研究报告》均显示，用户总使用时长同比增量TOP10领域，分别为短视频、移动游戏、在线视频、在线阅读等，在线音乐并不在TOP10之列。

　　“截至2019年12月，移动音乐月活用户规模增幅仅有0.9%，用户规模增长停滞，平台进入存量用户争夺阶段。”5月22日，易观智库高级分析师何利向时代周报记者表示，受有声阅读、移动电台等快速发展，音频娱乐领域用户注意力有所分散，移动音乐市场正面临来自行业内外的竞争。

　　版权成本居高不下

　　除受到其他在线娱乐平台竞争外，版权更是长期制约在线音乐平台发展的问题。

　　在过往的财报会上，丁磊已多次谈到版权问题，炮轰云音乐版权短缺是因为“有公司在市场搞垄断，囤积居奇。”

　　5月20日，丁磊再次就版权问题发声，表示“在拿版权方面，网易愿意花钱去购买任何一个可以销售给我们的版权产品，但问题是目前个别厂商不愿意卖。”

　　在腾讯音乐不断巩固自己版权护城河的情况下，网易和阿里走到了一个阵营。

　　2019年9月，阿里巴巴注资7亿美元入股网易云音乐，资本加持后，网易在音乐版权上奋起直追，先后与滚石唱片、华纳版权、吉卜力工作室等达成战略合作。

　　其中，少城时代和华纳此前均为腾讯音乐的独家版权。

　　而腾讯也丝毫未松懈。在3月底与环球音乐版权协议即将到期时，以34亿美元拿到了后者10%的股权，进一步巩固了双方的绑定关系。

　　各方在版权上争夺不断，带来的是巨大的成本压力。

　　丁磊强调，版权费用目前依然是云音乐最大的成本支出，并指出世界三大唱片公司在中国采取独家销售模式，使音乐平台要花超过合理价格2―3倍的成本购买。

　　腾讯音乐在版权费用等方面的成本支出也一直攀升，2019年第二季度至第四季度，其营收成本分别为39.6亿元、43.0亿元、48.1亿元，分别同比增长46.1%、42.9%、34.9%。

　　张书乐指出，对音乐平台来说，版权很重要，丰富的曲库资源是提高用户黏性和付费率的重要武器。但也要面临投入回报比的问题，不能一味依赖版权，版权音乐合同到期后仍需要继续付费，意味着在线音乐平台将一直为内容付出高昂成本。

　　构建多元商业模式

　　正如丁磊所说，版权缠斗更多是一种内耗。

　　在张书乐看来，在巨大成本压力以及付费率增速缓慢的局面下，音乐平台必须跳出版权音乐播放器的模式，并增加更多附加值，才能摆脱版权战争。

　　正因如此，眼下腾讯与网易的“战火”正蔓延到音乐直播领域。

　　今年1月，网易云音乐宣布旗下LOOK直播的音频直播功能上线8个月即已占据行业第一阵营的位置，营收能力达到行业一线水平，30多位音乐人主播在LOOK直播上年入超过百万元。

　　“直播是我们变现的一种手段，但不是唯一手段。”丁磊表示，并不担心云音乐的商业变现模式，相信网易会创造出与众不同的商业模式。

　　网易云音乐在回复时代周报记者采访时表示，平台已建立起多元健康的商业模式，主要包括付费会员、广告、直播、数字专辑等。其中，会员模式是最为重要的模式。

　　与此同时，在线K歌市场竞争也呈现白热化。除腾讯的全民K歌之外，阿里去年也上线了唱鸭、鲸鸣等两款K歌应用。

　　今年3月，网易云音乐则上线了一款名为“音街”的K歌应用，开始强化其音乐社区的社交属性。

　　面对对手步步逼近，腾讯音乐把目光又投向了长音频领域。

　　今年4月23日，腾讯音乐宣布推出长音频新产品牌“酷我畅听”，与阅文集团在长音频领域达成战略合作。

　　但在音乐行业观察人士范志辉看来，目前长音频市场中，已经有荔枝、喜马拉雅、蜻蜓FM等在线音频头部平台，腾讯音乐与这几大成熟玩家的用户竞争不可避免。另外，从荔枝2019年Q4财报来看，付费转化率不足1%，要想把长音频蛋糕做大，还需一段时间去教育市场。