羽球世界冠军张亚雯辞掉体育局公职 投资创业当老板

fudashuai

　　提到张亚雯，大家首先就会想到她羽毛球世界冠军的头衔，不过如今她的身份发生了变化，成为了公司老板。昨日，张亚雯羽毛球培训俱乐部启动仪式暨奥亚杯羽毛球混合团体邀请赛开幕。一个月前，张亚雯递交了辞职报告，离开了工作三年的领导岗位，全身心投入到创业中，成立了重庆奥亚体育文化传播有限公司。

　　投资百万元成立公司

　　张亚雯是地地道道的重庆妹子，她和朋友今年注资100万元成立了重庆奥亚体育文化传播有限公司，主要经营羽毛球培训、体育文化交流、体育器材服装销售、承办体育赛事等。以她名字命名的羽毛球培训俱乐部则是公司的一个板块。虽为公司老板，31岁的张亚雯却拒绝别人喊她“张总”，每次总是纠正别人：“别喊张总， 喊张总教练。”

　　“这个俱乐部是和重庆交通大学合办的。”张亚雯说，合作模式主要是重庆交通大学提供场地，即该校现成的羽毛球馆，张亚雯公司负责改建并维护场地。周一至周五白天，重庆交通大学师生可免费使用该球馆，晚上和周末则由张亚雯公司用于开展培训等，收益全部属于公司。

　　“改建这个羽毛球馆，我们投资了200多万元，所有设施全都换了。”张亚雯介绍，羽毛球馆面积2000多平方米，划分为16个羽毛球场地。俱乐部教练团队有7人，都是从事多年教练工作的专业教练，除了她之外，团队中既有全国羽毛球冠军，也有重庆市羽毛球冠军等。

　　张亚雯称，培训班每个月400元，一对一私教则根据教练的等级分了几个级别，她是500元/小时，其余教练则分为300元、200元等。

　　张亚雯说，公司试运营一个多月，目前该俱乐部已经开办了2个成人培训班、6个青少年培训班、10余个一对一私教，还承接了两个集体培训单位。

　　辞职创业纠结半年多

　　为何要放弃机关的领导岗位而选择创业呢？“其实，是否辞职创业，我自己也纠结了半年多时间。”张亚雯坦言，作为一名年轻的退役运动员能进入重庆市体育局并担任竞技处副处长，的确是一个很好的机会，“但是20年的运动员生活，我习惯了去拼搏，突然进入一个很安逸的环境，反而有一点不太适应。”

　　她说，很长时间她经常问自己：“我打了20年羽毛球，突然就这么放弃了、荒废掉，是不是太可惜？”于是，她想创办羽毛球培训俱乐部等类似机构，“就是想通过一种渠道和方式，能把自己最顶尖的一些技术和比赛经验跟大家分享。”身边朋友听到她这个想法都很吃惊，认为她太疯狂，放弃好好的仕途不要，万一创业失败了呢？

　　然而，张亚雯没有退缩。和她一起从小打球的好友、如今也是他们教练团队成员的李伟介绍，作为朋友开始都劝张亚雯要理智，不要冲动，但看到她确实是从骨子里热爱羽毛球，打心眼里希望帮助更多羽毛球爱好者提高专业水准，当然要义无反顾支持她。

　　张亚雯最后才将这个决定告诉父母和亲人，遭一致反对，但运动员敢冲敢闯的个性让张亚雯义无反顾。一个月前，她还是递交了辞职报告并获得领导批准和支持。正如她在启动仪式上所说：“今天俱乐部的启动，标志着我又站在了人生第二个起跑线上，踏上了新的拼搏奋斗之路。”

　　创业困难但不后悔

　　“刚刚跨出来也遇到很多困难，不过，自己选择的路，再难也要跨过去。”张亚雯说，以前在国家队，除了训练外，所有事情都不需要自己操心。但是创业后，她发现所有事情，事无巨细全都要自己去办。且不说公司注册、税务登记等手续，“我开始连发票到哪里去买都不知道。”

　　无奈之下，她只好摸着石头过河，一步一步从头学习。她对装修完全是门外汉，但在改建羽毛球馆时，从找设计人员，到选购地胶、灯具、球网甚至窗帘等材料，以及后期的安装等，她都自己来操办，“那段时间每天早上六七点起床一直忙到晚上八九点回家，整个人瘦了一大圈”。

　　终于，她坚持下来了。令她感动的是，父母虽然至今还在为她辞职耿耿于怀，但却在行动上默默支持她，球馆改建过程中天天到羽毛球馆来帮忙。

　　市体育局局长辛世杰昨日也特意前来捧场。他说，张亚雯想通过创办羽毛球俱乐部的形式继续投身羽毛球事业，值得敬佩。市体育局将从优惠政策、人才培养、信息资源等方面给予大力支持。

　　希望另一半正直合眼缘

　　张亚雯说，未来她最希望的是能开办一所羽毛球学校，希望能给国家队输送人才。

　　对于亲朋们关心的个人问题，张亚雯也毫不回避。她说，这几年朋友们也介绍过好几个人相亲，但结果都不了了之。其间有感觉不错的相亲对象，但别人听说她是世界冠军就打退堂鼓。

　　张亚雯坦言自己有一点属于外貌协会，对另外一半的要求其实很简单，就是希望对方正直、有责任心，再就是合眼缘，“哈哈，感觉像打征婚广告。不过，目前，我还是希望先把事业稳定了，再考虑家庭。”　　

　　她的成功观

　　虽说开张大吉，重庆晚报记者还是忍不住问张亚雯：“有没有考虑过，万一创业失败了怎么办？”

　　张亚雯说，按照现今经营模式，她自己也算过一笔账，按最好情况考虑，学员达到饱和状态，羽毛球俱乐部要收回成本至少也需要3年时间，“而我接受最坏的打算，是6年回本。”

　　至于成功或失败，张亚雯倒有另一番见解。她说，也许你们认为的成功就是看能不能赚钱，“但从我内心来讲，赚钱是次要的，如果在6年时间内，我培养出了优秀的羽毛球运动员或者种子选手，甚至我帮助学员们提高了专业水平，我认为就是成功的。”她坦言，自己并不是做商人的料，更享受别人在自己指导下爱上羽毛球、提高专业技术的过程。